3.從先行探路到建章立制
為何突出戰(zhàn)時(shí)履約能力
讓講誠信的先融合起來、強(qiáng)大起來、示范起來
1月24日，空軍在北京成功組織云南、陜西兩地3型無人機(jī)聯(lián)合補(bǔ)給演練。據(jù)悉，這也是我軍首次運(yùn)用無人機(jī)實(shí)施聯(lián)合補(bǔ)給演練。
這次演練，空軍聯(lián)合了順豐、京東兩家物流軍民融合戰(zhàn)略合作單位，在北京采取遠(yuǎn)程指揮的方式組織進(jìn)行。課目一是模擬戰(zhàn)時(shí)南部戰(zhàn)區(qū)空軍某陣地雷達(dá)受損，上級批準(zhǔn)調(diào)用存放在某場站的戰(zhàn)儲維修器材；課目二是模擬中部戰(zhàn)區(qū)空軍某雷達(dá)站一名戰(zhàn)士被毒蛇咬傷，中部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地聯(lián)系西京醫(yī)院準(zhǔn)備抗毒血清，并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
就在此前，2017年10月23日，空軍與順豐集團(tuán)、中鐵快運(yùn)、中郵速遞、德邦物流、京東物流等五家物流細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)簽署《軍民融合戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
從協(xié)議簽署到組織無人機(jī)聯(lián)合補(bǔ)給演練，時(shí)間僅僅3個(gè)月?？哲姾笄诓繎?zhàn)勤計(jì)劃局負(fù)責(zé)人介紹，3個(gè)月來，合作的多方之間動(dòng)作不斷，有5家合作企業(yè)的“統(tǒng)一動(dòng)作”，也有各自的“自選動(dòng)作”，其中一個(gè)聚焦點(diǎn)集中在：戰(zhàn)時(shí)保障能力。
從信用體系建設(shè)層面看，空軍后勤部無疑是一次先行探路。與5家優(yōu)勢企業(yè)簽署的《軍民融合戰(zhàn)略合作協(xié)議》顯示，未來5年，軍地雙方將在運(yùn)輸配送、倉儲管理、物資采購、信息融合、科研創(chuàng)新、力量建設(shè)、擁軍服務(wù)、配套支撐8個(gè)方面23個(gè)項(xiàng)目展開深入合作，按照“戰(zhàn)時(shí)能戰(zhàn)、急時(shí)應(yīng)急、平時(shí)服務(wù)”的總體定位，使空軍后勤物流軍民融合工作邁入體系化、制度化軌道。
記者翻閱協(xié)議相關(guān)條文，發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要條款：戰(zhàn)時(shí)履約能力。對此，來自順豐集團(tuán)的高管孫濟(jì)南表示：“企業(yè)不能平時(shí)賺了部隊(duì)的錢，打起仗來反而保障不到位，甚至往后縮，說輕了這叫失信，說重了就是犯罪！”
從先行探路到建章立制，軍民融合領(lǐng)域的信用體系建設(shè)日益引起各方高度關(guān)注。部隊(duì)官兵深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，一些誠信口號更加深入人心：讓講誠信的人先融合起來！讓講誠信的企業(yè)先強(qiáng)大起來！讓講誠信的地方先示范起來！
4.從制度建設(shè)到技術(shù)防范
區(qū)塊鏈落地怎樣貼近急需
場景應(yīng)用，解決物資采購武器裝備采購?fù)袋c(diǎn)難點(diǎn)
連誠信都不講的人，根本沒資格搞軍民融合。
連誠信都不講的企業(yè)，軍方必須堅(jiān)決說“不”，將其拒之門外，甚至終身“禁入”！
軍方對待違規(guī)失信企業(yè)，曾經(jīng)走過一條艱難的“之”字形路。
“如果早知道這家企業(yè)倒閉，當(dāng)初肯定不會找它合作！”某部野戰(zhàn)衛(wèi)生營的野戰(zhàn)醫(yī)療方艙維修難題沒能解決，設(shè)備“趴窩”之后，有官兵恨得咬牙切齒。
而今，軍方對提供虛假材料、產(chǎn)品以次充好、妄圖謀取不正當(dāng)利益的企業(yè)果斷作出處罰，采取暫停或終身禁止參加軍隊(duì)采購。專家認(rèn)為，這的確是一個(gè)了不起的進(jìn)步。
然而并非沒有遺憾，畢竟懲戒并非目的，最好預(yù)防在先。
無疑，制度是一道堤壩。而今，重拳反腐，馳而不息反“四風(fēng)”，制度的籠子越扎越緊、越扎越密。
慶幸的是，制度與技術(shù)雙管齊下，區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種去中心化的“分布式賬本數(shù)據(jù)庫”，應(yīng)運(yùn)而生。來自信用體系網(wǎng)的技術(shù)總監(jiān)王英杰介紹，“跟此前商家自錄入商品信息不同的是，區(qū)塊鏈?zhǔn)亲尪辔弧涃~師’公正、獨(dú)立、不可抵賴地完成記賬?！?/p>
“簡直是無數(shù)位記賬師！”一位軍隊(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)干部現(xiàn)場考察后贊嘆，區(qū)塊鏈真的可以解決軍隊(duì)物資采購、武器裝備采購中的許多痛點(diǎn)難點(diǎn)。
即便如此，作為區(qū)塊鏈技術(shù)“落地”的央信存證系統(tǒng)，自身“落地”卻遭遇尷尬：一些決策者不懂區(qū)塊鏈，猶猶豫豫難下決心；一些擅長搞噱頭的企業(yè)打出區(qū)塊鏈的牌子，折騰半天，沒折騰出名堂，傷了部隊(duì)官兵的心。
王英杰認(rèn)為，區(qū)塊鏈1.0主要針對數(shù)字貨幣；區(qū)塊鏈2.0針對智能合約，可以應(yīng)用在金融市場中；區(qū)塊鏈3.0適用的場景更多，倘若運(yùn)用在“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”領(lǐng)域，也許將開創(chuàng)一個(gè)軍民融合的“區(qū)塊鏈時(shí)代”。對此，他和同事們充滿信心。
