來源：解放軍新聞傳播中心 發(fā)布：2019-03-12 22:45:02
今年兩會，全國人大代表陸軍第82集團軍副軍長李明提出：“下大力剝離軍隊非戰(zhàn)斗隊職責任務，壓減事務性活動，努力營造集中精力謀戰(zhàn)練戰(zhàn)的濃厚氛圍，把一切為戰(zhàn)的導向牢固立起來”聚焦備戰(zhàn)打仗是基層部隊的工作重心，新大綱施訓以來，官兵們不斷向實戰(zhàn)化訓練靠攏的熱情與日倍增。如何才能讓官兵把無限的熱情和有限的精力投入到鉆研打仗上，減少與戰(zhàn)斗力建設掛的不緊的重復性工作？敢于利用手中“工具”，消減重復性工作是必經(jīng)之路。
“每年都要填寫姓名、出生年月、籍貫等永遠不會變的個人信息?！苯?jīng)常聽到官兵議論這樣的話題。按說，各單位都有一套自己的信息網(wǎng)絡平臺，基礎信息一目了然，只要將辦公信息化，建立起體系支撐和統(tǒng)一的規(guī)范標準，問題就能得到解決。例如，在出生年月、籍貫等基礎信息不變的情況下，官兵只需根據(jù)實際需求增加或更改其他項目即可。但部分機關人員對管理信息化工作重視不夠，究其根源，是由于思維觀念落后帶來辦公模式化。一是圖一時之便，不想費力對所需信息進行篩選，干脆把任務“一股腦”布置下去，這樣做不僅增加了基層官兵的工作量，最后大量的整理、錄入、核對信息工作也加重了自身的負擔；二是信息化思維還未形成，不接受和學習新事物、新理念，認為信息化辦公系統(tǒng)復雜，個人技術能力有限。雖然信息管理系統(tǒng)已經(jīng)成型，卻依然“沿襲傳統(tǒng)”，傾向于用紙筆收集信息；三是缺少擔當，有些單位以“萬一出問題，還有備份”為理由要求保留兩種手段，重復的人工手段不但沒取消，還增加了工作量，導致信息管理手段出現(xiàn)“增負減效”的現(xiàn)象。
基層部隊訓練工作異常繁忙，機關更是處于“5+2”“白+黑”的工作模式，個人信息填報、重復性的基礎數(shù)據(jù)管理、登統(tǒng)計報表、客觀信息查詢等工作耗費了大量的時間和精力，外加協(xié)調(diào)工作、組織訓練、辦文辦會等日常工作，留給基層官兵和機關參謀干事總結思考的時間少之又少，許多工作被迫流于形式。如不加快思維轉型，利用好手中的工具，繁瑣的重復性工作會“澆滅”官兵鉆研打仗的熱情。辦公信息化不僅能夠提高工作效率，還有助于形成有效的數(shù)據(jù)積累，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析的手段提煉總結部隊政治工作和戰(zhàn)備訓練工作的規(guī)律，一針見血地直指問題的根源，對部隊工作提出建議時更有針對性和操作性，可謂事半功倍。
伴隨著領導體制改革、機構人員精簡、指揮層級逐步合理，“五多”現(xiàn)象已經(jīng)大大減少，如果再能刮起“頭腦風暴”，將依附于“五多”之上的“懶作為”從頭腦中徹底掃除，將用好“爛筆頭”轉向辦公“信息化”，以思維轉型推動新體制優(yōu)勢的充分釋放，就能解放基層不可復制的“練兵”精力，營造更加濃厚的“備戰(zhàn)”氛圍。
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