領導干部面對網絡輿情不能葉公好龍

楊玉國

習主席多次強調，管好用好互聯(lián)網，是新形勢下黨掌控新聞輿論陣地的關鍵，過不了網絡關，就過不了長期執(zhí)政關。黨的各級領導干部，理應承擔起管好用好網絡的責任和義務，但現(xiàn)實并不樂觀。《人民日報》曾刊文《習慣在“玻璃房”中工作》，批評一些領導干部不適應網絡輿情。

面對不可逆轉的網絡生存大勢，不少領導干部還沒有準備好，還缺乏健康、積極的心態(tài)，還不習慣不善于利用互聯(lián)網開展工作。這些不良心態(tài)和現(xiàn)象并非個例，嘴上重視網絡，實際上是“葉公”的領導干部不少。

不屑一顧型

一些領導干部思想觀念還停留在模擬機時代，只要還能湊合用，就是不換智能機。他們一廂情愿地認為，沒有文化、閑著沒事、甚至無事生非的人才上網，把時間耗費在虛擬的網絡空間是玩物喪志。面對新聞輿論宣傳，仍滿足于“一支筆、一張報、一支話筒、一個屏幕、一篇通稿”包打天下的落后思維。

要知道，中國網民已近7億人，比歐盟總人口數(shù)量還要多。如今，無微博不傳播，無微信不生活。看看街頭隨處可見的低頭一族，網民的人數(shù)之巨，已經不僅僅是商家逐利傾銷的對象，而是各種政治力量角逐爭奪的主要陣地。這個陣地你不去占領，自然有人占領。

無所畏懼型

一些領導干部嘴上叫著高度重視網絡，但是面對具體的網絡輿情不深入分析、不客觀判斷、不真誠對待、不果斷處理，高高在上，盲目樂觀，自以為是。面對洶涌的網上亂象，甚至還“胸有成竹”地認為“炒就炒吧，還能翻天？”要知道，北非顏色革命導火索也不過就是社會底層極小的偶發(fā)沖突。

要知道，當下中國，借助網絡媒介，任何一個看似不起眼的實體事件都可能引發(fā)波及全國的輿論潮?！胺蝻L生于地，起于青萍之末”。無論大社會還是小環(huán)境，如果小的危機得不到及時處理，怨氣越積越多，早晚釀成大患，悔之不及。

事不關己型

一些領導干部口頭進入互聯(lián)網時代，實際上只是老套路上穿個馬甲。遇到網絡輿論需求繞道走，多一事不如少一事，政務平臺、權威發(fā)布、微信、微博只當擺設。信奉“管好自己的人，看好自己的門，自己的事自己辦”，只要保著自己的小天地四平八穩(wěn)，哪管網上烈焰滿天。根本沒想過，長期的不良輿情會傷及黨和政府的公信力，動搖民心，直接危及執(zhí)政根基。

習主席指出，與論引導要全黨動手，領導干部要帶頭，可一些領導干部辜負了黨和人民的期望，降低自己的政治要求。有人說，雪崩時，沒有一片雪花覺得自己有責任。實際上，覆巢之下安有完卵？

苦苦支撐型

一些領導對網絡生態(tài)不熟悉，沒有真正研究網絡輿論的特點規(guī)律，還在用傳統(tǒng)思維解決新問題，遇到棘手輿情不及時應對，總想一次性解決所有問題，客觀上反而縱容輿論亂象。

比如，興化民警溺亡輿情持續(xù)發(fā)酵，媒體大面積介入，民警妻子設立#遇害民警張際勇妻子#微博話題，8日閱讀量突破7.5億；中國新聞網設立微博話題#江蘇交警失聯(lián)后死亡#話題，閱讀量突破5億，參與討論數(shù)23萬?？墒?，網民期待的權威發(fā)布遲遲沒有到來。網絡輿情就像往墻上砸釘子，即便最后拔出釘子，殘洞仍然存在。回避輿論、滯后輿情，期望一槌定音整體翻盤，是不可取的。不能等到謊言已經跑遍半個世界了，真相還在家里穿鞋。

心有戚戚型

2014年一份“當下官員最怕什么”的調查顯示，“被媒體、網絡關注”高居第二位。一些領導干部，對輿情壓、放、避、混，不是因為無能，而是因為涉及自身利益不愿放棄。

當前的中國社會正處在轉型期，改革進入深水區(qū)，如果民聲回應不順，個別領導自己心有戚戚，夾雜私利，那就不是拖累輿情的問題，而是政治信仰信念偏向的大問題。

2015年10月，黨的十八屆五中全會提出實施網絡強國戰(zhàn)略。當下的網絡輿論場是各方勢力角逐的主戰(zhàn)場。人數(shù)如此巨大的草根力量，引導得好，將是樹立以人為本理念，踐行依法治國思維的強大助力；引導得不好，就會打開“潘多拉的盒子”，后果不堪設想。

運用網絡宣傳真理、動員群眾、傳播經驗、指導工作，應成為領導干部的一項基本功。領導干部不是神仙，主動做工作，說錯一兩句話是可以原諒的，但是如果遇到問題啞然失語，不主動引導輿論，造成嚴重的輿論危機，那才是不可原諒的。