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空軍某部?jī)?yōu)化戰(zhàn)救藥材管理模式——

智能倉儲(chǔ)賦能戰(zhàn)傷急救

■吳永飛  劉興宇

晨光熹微，急促警報(bào)在空軍某部野戰(zhàn)衛(wèi)生所驟然響起。衛(wèi)生班班長(zhǎng)趙曉林迅速翻開戰(zhàn)救藥材調(diào)度臺(tái)賬，對(duì)照任務(wù)清單準(zhǔn)確鎖定3組標(biāo)有“戰(zhàn)傷急救模塊”的儲(chǔ)備箱，將其前送至指定地域。從受領(lǐng)任務(wù)到完成藥材裝載，整個(gè)過程用時(shí)較以往縮短近四分之一。

這樣的變化，得益于該部戰(zhàn)救藥材管理模式的優(yōu)化。在戰(zhàn)救藥材庫房，筆者看到，電子顯示屏上實(shí)時(shí)更新藥材動(dòng)態(tài)，藥材位置、更新周期、庫存數(shù)量等信息盡收眼底，幾名后勤人員按照不同標(biāo)識(shí)逐一核對(duì)藥品，更新任務(wù)臺(tái)賬。

“保障力就是戰(zhàn)斗力?！痹摬啃l(wèi)生科董科長(zhǎng)介紹，戰(zhàn)救藥材具有周轉(zhuǎn)頻率高、品規(guī)數(shù)量多、動(dòng)態(tài)管控難等特點(diǎn)，為確保其始終狀態(tài)良好、常儲(chǔ)常新，他們引入智能倉儲(chǔ)模式，依托自檢系統(tǒng)，建立了“紅標(biāo)物資周核查、黃標(biāo)物資月清查、綠標(biāo)物資季度復(fù)驗(yàn)”的三級(jí)預(yù)警機(jī)制，并結(jié)合戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)等時(shí)機(jī)，測(cè)算藥材需求，匯總物資品名、種類等信息，實(shí)現(xiàn)合理化儲(chǔ)存、精細(xì)化分類、可視化查詢。

“以往藥材更新就像‘打補(bǔ)丁’?！壁w曉林提起發(fā)生在去年的一件事：一次模擬訓(xùn)練中，某敷料膠體融化，但因前送藥材數(shù)量眾多，未能及時(shí)更新，影響了戰(zhàn)斗力評(píng)估。

吸取教訓(xùn)后，衛(wèi)生科將戰(zhàn)救藥材庫室正規(guī)化建設(shè)列入工作日程，按照集裝化儲(chǔ)運(yùn)、模塊化組配、信息化管理要求，對(duì)硬件配套設(shè)施進(jìn)行了完善升級(jí)。

在藥材分儲(chǔ)區(qū)，筆者看到，存儲(chǔ)溶栓類藥材的冷藏柜一旦溫度超標(biāo)，報(bào)警信息便自動(dòng)推送至值班員智能終端。如果遇到藥材短缺，系統(tǒng)可通過調(diào)取“數(shù)據(jù)倉庫”資料信息，結(jié)合任務(wù)地域、季節(jié)因素生成補(bǔ)貨方案。

在戰(zhàn)救器材庫，下士張航正對(duì)照紙質(zhì)登記簿逐項(xiàng)核驗(yàn)防化面罩?！懊總€(gè)器材包都有專屬管理卡片?！闭f著，他抽出某型號(hào)呼吸器的文件袋，只見里面的履歷表標(biāo)注清晰：2024年11月入庫存放，參與過2次演訓(xùn)保障，現(xiàn)配屬至戰(zhàn)備車組第3號(hào)攜行箱……

前不久，該部組織叢林戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，遭遇特情：“前方多名人員‘重傷’，需緊急輸血?！彪S行軍醫(yī)依托遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)，調(diào)取電子健康檔案確定血型后，野戰(zhàn)衛(wèi)生所迅速調(diào)配血液制劑，救治效率比以前大幅提升。

據(jù)了解，該部還將繼續(xù)深化藥材保障與智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)對(duì)接，探索戰(zhàn)場(chǎng)物資補(bǔ)給保障新模式。