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加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

——五論認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席在中央軍委政治工作會(huì)議上的重要講話

■解放軍報(bào)評論員

“三軍之勢，莫重于將?！备刹筷?duì)伍建設(shè)關(guān)系軍隊(duì)建設(shè)全局、關(guān)系未來戰(zhàn)爭勝負(fù)。抓住了干部隊(duì)伍建設(shè)這件大事，就抓住了建軍治軍的決定性因素。

在中央軍委政治工作會(huì)議上，習(xí)主席體系部署新征程上推進(jìn)政治建軍要抓好的重點(diǎn)工作，其中之一就是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)主席的重要講話深刻凝結(jié)了黨管干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，集中彰顯了新時(shí)代推進(jìn)干部隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和制度創(chuàng)新，為全軍鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍、集聚矢志強(qiáng)軍打贏的各方面優(yōu)秀人才，進(jìn)一步指明了方向、提供了遵循。

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！秉h的十八大以來，黨中央、中央軍委和習(xí)主席堅(jiān)持把人才強(qiáng)軍納入新時(shí)代強(qiáng)軍興軍的戰(zhàn)略布局一體運(yùn)籌，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面下了很大氣力，黨管干部政治綱紀(jì)全面恢復(fù)，軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)牢固確立，為戰(zhàn)育人導(dǎo)向更加鮮明，選人用人風(fēng)氣持續(xù)向好，有力支撐了國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)。新時(shí)代新征程，作為軍隊(duì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，各級(jí)干部既是黨的理論和路線方針政策的具體執(zhí)行者，又是武器裝備的維護(hù)使用者、作戰(zhàn)方法的創(chuàng)新創(chuàng)造者、軍事行動(dòng)的組織實(shí)踐者。只有鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、堪當(dāng)強(qiáng)軍重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，部隊(duì)建設(shè)才能興旺發(fā)達(dá)，強(qiáng)軍事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。

要貫徹新時(shí)代黨的組織路線，完整準(zhǔn)確理解把握軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)，把這一標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)到干部工作各環(huán)節(jié)。選人用人首先要明確標(biāo)準(zhǔn)。軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)，就是要做到對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、清正廉潔。這一標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了黨的好干部共性標(biāo)準(zhǔn)與軍隊(duì)特殊要求的高度統(tǒng)一，明確了擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任高素質(zhì)干部的原則性要求，賦予了軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)新的時(shí)代內(nèi)涵。全軍各級(jí)必須堅(jiān)持黨管干部、黨管人才、組織選人，要根據(jù)不同類型、不同崗位、不同職級(jí)干部的情況，把好干部標(biāo)準(zhǔn)具體化，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和打仗能力，確保槍桿子始終掌握在對黨忠誠可靠的人手中。

要改進(jìn)干部考核工作，提高知事識(shí)人穿透力精準(zhǔn)度。知人才能善用，考準(zhǔn)才能用好。要合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，按照干部不同類型職責(zé)和崗位特點(diǎn)，突出德的優(yōu)先地位、能的關(guān)鍵指標(biāo)、廉的底線思維，確保考核工作有的放矢、科學(xué)高效。要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)考核方法，圍繞建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，切實(shí)抓好政治考核、廉政考核、作風(fēng)考核、實(shí)績考核，全方位、多渠道考準(zhǔn)考實(shí)干部的德才實(shí)績和一貫表現(xiàn)，使選出來的干部組織放心、官兵滿意、干部服氣。

要貫徹全鏈路抓建理念，把將才培養(yǎng)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，提高干部隊(duì)伍建設(shè)整體效能。騏驥千里，非一蹴而就；立德樹人，非一日之功。要切實(shí)立牢治事先治人的抓建指導(dǎo)，突出人這個(gè)決定性因素，著力構(gòu)建以教育塑造、培養(yǎng)鍛煉、管理監(jiān)督、考核評價(jià)、選拔任用、正向激勵(lì)為重點(diǎn)的工作鏈路，暢通扎實(shí)墩苗、復(fù)合歷練、素質(zhì)升級(jí)、階梯發(fā)展的成長鏈路，既注重把握干部價(jià)值觀形成窗口期、職業(yè)適應(yīng)期、發(fā)展黃金期等不同成長階段需求，差異化設(shè)計(jì)培養(yǎng)思路舉措；又注重把握干部成長全過程的連貫性和遞進(jìn)性，整體規(guī)劃路徑、接續(xù)跟蹤培養(yǎng)，通過長期的體系組織引導(dǎo)和訓(xùn)練，讓干部正心束行、增智強(qiáng)能、干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。要更加注重體系治理、綜合施策，更加注重源頭治理、全程發(fā)力，聚力攻克制約高中級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)深層矛盾，確保我軍干部隊(duì)伍根基牢固、全面過硬、人才輩出，為如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)、加快把人民軍隊(duì)建成世界一流軍隊(duì)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有力人才支撐。