“隊長，我們分隊完成了維修任務，現(xiàn)在在哨所參加視頻點名。”信息支援部隊某大隊三級軍士長何星在完成任務后第一時間向隊長報告。

連隊身處太行山深處，任務地域廣、點位分布散、通信條件差。之前，分隊在外完成任務后經(jīng)常參加不了點名，哨所等分散執(zhí)勤點位因地理位置等原因也無法參加點名。連隊干部也難以實時掌握任務進展與人員情況，管理的時效性和準確性大打折扣。

新條令對軍隊的內務建設、紀律維護、隊列生活進行全方位規(guī)范，成為軍隊正規(guī)化建設的核心法規(guī)依據(jù)。在眾多改革亮點中，視頻點名這一創(chuàng)新方式尤為突出，為軍隊在動散條件下的高效管理帶來新契機。

新修訂的內務條令明確規(guī)定：點名通常以連隊為單位于就寢前或者其他時間列隊進行；部署分散的，在符合安全保密要求的前提下，也可以采取視頻（音頻）的方式進行。這一規(guī)定為解決動散條件下的管理難題提供了有力支撐，猶如為部隊管理注入一針“強心劑”。

在該大隊所屬的某工程保障隊，值班員韓澤嘉正通過“云端”視頻向指導員展示工程內的設備運行狀態(tài)。屏幕上，機柜指示燈的閃爍頻率與數(shù)據(jù)流圖表同步跳動，維管人員的操作流程在高清攝像頭下一目了然。

“過去靠電話匯報‘大概情況’，現(xiàn)在用視頻‘曬出’實時畫面，不僅省去了往返奔波的路途距離，設備隱患也能在第一時間被技術骨干遠程研判?！表n澤嘉滑動屏幕調出任務日志，每一次設備巡檢、每一組參數(shù)記錄都以數(shù)據(jù)形式存檔，形成可追溯的電子檔案。

這種“可視化管理”模式，讓分散在數(shù)個點位的任務單元如同嵌入一張信息網(wǎng)絡，無論人員身處山坳哨所還是高峰山巔，都能通過加密視頻鏈路實現(xiàn)“天涯若比鄰”的指揮調度。

消息通聯(lián)密切、通知傳達及時、點位依靠連隊成為真實寫照。該大隊領導表示，視頻點名等新條令的頒布為基層主官配備了“千里眼”與“順風耳”，有效緩解了“小散遠”點位的管理矛盾，使得連隊內部建設更上一層樓。

新條令的頒布在該部掀起學習熱潮，“機關基層一起學、新舊條令對照學、專攻修改重點學”成為真實寫照。全體官兵積極參加大課輔導，及時寫下心得體會。機關干部攜手基層主官開展“精準幫帶式突擊檢查”，下沉基層點位、哨所，觀摩學習優(yōu)秀做法，指導連隊按綱管理、按新條令施行。檢查組兵分多路，利用一周時間參加完該部所有點位的視頻晚點名，為信號不通暢的單位增加通信設備，解決了困難，有力推動了相關政策的平穩(wěn)落地。

文/左焱銘 王明輝 陳國文 圖/向偉

新媒體編輯/位聰聰 李冬冬